中国质量新闻网讯（记者 秦海峰）7月5日至7日，由山西省质量与名牌协会（以下简称山西质协）、山西省总工会、山西省妇联共同主办的“2023年省属会员企业质量管理知识培训暨成果交流活动”在大同举办。

  7月20日至22日，又一场由山西省质量与名牌协会、山西省总工会、山西省妇联携手联办的2023年山西省质量管理小组（以下简称QC小组）活动成果交流会在大同拉开帷幕。

  来自各市质协、省直各行业部门、省属企业（含央企）会员单位的质量工作负责人，山西质协现场管理工作委员会各委员和参加交流发表成果的小组代表共600多名代表济济一堂，322个小组成果通过PPT演示结合现场讲解的形式，真诚交流质量管理小组活动典型经验、最佳实践和感人故事，共同分享质量改进今后努力的目标与方向。

  “数字赋能 激发动能 提升效能”，两场大会一个主题；“助力全省经济社会高水平发展”，两场大会一个目标。

  两场内容丰富的质量管理小组成果交流会涵盖了来自全省制造业、建筑业和服务业，吸引了涉及通信、电力、交通、新能源、医药、建筑、烟草等众多会员企业的优秀QC小组代表高调亮相。

  两场特点鲜明的质量管理小组成果交流会活动现场好戏连台，精彩纷呈，亮点频频。经过沙场列兵，激烈角逐，一大批优秀成果引得现场代表纷纷点赞和好评。评委们本着公正、公平、公开、科学的原则，产生了2023年全省质量管理小组活动特等、一等、二等和三等成果，并优中选优，推出了2023年全国优秀质量管理小组成果的推荐候选名单。

  两场全新形象的质量管理小组成果交流会是落实《山西省人民政府关于全方面推进质量强省建设的实施建议》（晋政发〔2022〕30号）精神召开的重要质量管理小组工作会议，也是山西质协换届后大型质量管理成果发表活动的“首秀”。

  两场目标明确的质量管理小组成果交流会议对全省深化供给侧结构性改革,把握新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,激发广大企业基层一线员工参与质量改进和创新的热情，助力企业高水平质量的发展，全方位建设质量强省具备极其重大意义。

  去年，山西省结合产业基础和行业发展的新趋势，确定了首批十大重点产业链以及20户“链主”企业和441户链上企业。力争到2025年，十大重点产业链规模效应初步显现，营业收入突破8400亿元，培育形成6大千亿级产业链，4大五百亿级产业链，实现十大重点产业链核心竞争力、市场占有率、抗风险能力的全面提升。

  2022年以来，山西质协充分的发挥质量专业组织的优势和服务，聚焦产业链发展，大力扶持、培育和实施质量管理小组助推产业链高水平质量的发展活动，通过对一个个质量管理小组的具体指导，促进企业提升整体质量管理上的水准，以此来实现十大重点产业链核心竞争力、市场占有率、抗风险能力的全面提升，助力全省制造业实现链式发展、集群发展、融合发展，为构建支撑全方位高水平质量的发展、具有山西特色核心竞争力的现代产业体系作出努力。

  曾获中国质量奖提名奖的太原重型机械集团有限公司是山西装备制造方面的代表性链主企业。该公司历来重视质量管理并持续开展了QC小组等群众性质量管理活动。2022年该公司“轮轴材料体检QC小组”“提高油膜轴承衬套质量改进QC小组”“有备而来QC小组”获得山西质协QC活动小组二等成果。其中“轮轴材料体检QC小组”完成的课题“铁路CL65钢车轮冲击韧性指标稳定性提升”被太原市工信局推选为“2022年度太原市质量管理小组暨质量信得过班组交流活动”典型成果。在今年全省QC小组成果交流会上，该公司矫直机安装调试标准化攻关QC小组的课题“矫直机安装调试标准化项目”获得87.35分，取得全省第九名的好成绩。2020年以来，该公司踊跃参与共申报164项质量管理小组成果，这些小组通过技术革新、工艺改进、操作优化等方面的活动，累计取得直接经济效益超过200万元。

  铝镁产业是山西优势产业，链主企业中铝山西新材料有限公司位于黄河之畔的山西河津市，拥有矿山资源、发展年代长，是山西省第一家拥有“矿山—氧化铝—电解铝—铝加工”并配套自备发电机组的完整铝产业链的大规模的公司。企业成立之初，引入了全面质量管理理念，并将 QC 小组活动列入年度工作的重要内容。近年来，中铝山西新材料紧紧围绕“提产降耗、对标挖潜、节能减排、指标创优、目标升级”，开展群众性的QC小组活动，全方面提升公司质量管理上的水准。2023年公司注册登记 QC 小组54个，注册率达90.2%，活动率达86.6%以上，取得成果50个，预计创造经济效益120万元，为企业转型发展提供技术支撑。在“2023年度有色金属行业质量管理小组成果交流会”上，公司获得两个特等成果，电控分公司焙烧QC小组成果推荐参加全国优秀质量管理小组评审；在“2023年度山西省质量管理小组成果交流会”获得三个优秀成果。

  中车太原机车车辆有限公司是山西装备制造业链主企业，是中国最早的铁路工厂之一，开展质量管理小组活动近40年。近年来，公司在推行全方面质量管理工作中，一直把质量管理小组活动作为关键之一，充分的发挥全厂职员参加管理的主动性和创造性。据统计，自1983年以来累计注册课题1124个。自2016年至今，累计取得了省级优秀课题成果一等8个，三等9个；铁道行业级优秀成果8个，集团公司级优秀课题成果21个，市级优秀成果11个。2022年以来，公司聚焦“补短板、提技术、定规范、促发展”为目标，多措并举推动QC质量攻关，持续提升小组活动质量与效果。通过各小组一起努力，年底共完成25项，完成率达86.21%。各攻关小组通过技术革新、工艺改进、工装设备的制作等方面做活动，共计优化工艺13项，制作工装9个，改进工装11项，取得效益78.34万元。

  “一花独放不是春，百花齐放春满园。”在山西质协引领和推动下，在中铝山西新材料、中车太原机车等20家链主企业带动下，涵盖装备制造、新能源、新材料等441户链上企业，争先恐后大力开展QC 小组活动，成为一支生机蓬勃、充满创新活力的高水平质量的发展建设力量。据统计，仅两次交流会发表的322个成果创造直接经济效益就达45.67亿元，充足表现了QC小组活动对高水平发展的支撑和推动作用。

  自2022年建设专业镇的号角吹响以来，山西锚定产业转型升级，从传统优势产业中寻找转型突破口，推动专业镇“抱团”发展，杏花村汾酒、平遥牛肉和推光漆、祁县玻璃器皿等首批十大省级重点专业镇和82个市级专业镇汇聚起山西转型发展的新动能。

  聚焦专业镇高水平质量的发展，山西质协认真组织和推动全省专业镇开展质量管理小组活动，广大基层质量工作者针对生产、服务和工作现场的问题点和改进点，积极组织并且开展群众性的QC小组活动，取得了很明显的成效，创造了显著的经济效益与社会效益。

  山西杏花村汾酒厂股份有限公司（以下简称山西汾酒）是省级专业镇杏花村汾酒专业镇建设的有突出贡献的公司。年报显示，2022年公司实现营业收入262.14亿元，同比增长31.26%；归母净利润80.96亿元，同比增长52.36%。中高价酒类销售占比持续上升，青花汾酒系列营业收入成功突破百亿。渠道规模由数量向质量转变，全国可掌控终端数量突破112万家。伴随着总投资约91亿元的山西汾酒2030技改原酒产储能扩建项目（一期）开工，杏花村汾酒专业镇的建设按下“快进键”。

  山西汾酒历来重视质量管理小组活动的开展。据统计，近三年公司注册登记的各类QC课题共计195项，申报QC成果共计64项，参与人数达到1900余人次。经推选每年约5项成果代表汾酒公司参与山西质协开展的QC成果交流会，成绩优异。近三年获得QC小组活动成果省级特等成果7项，一等成果19项，为公司争得了荣誉，展现了公司在QC小组活动中的突出表现，展现了良好的企业形象。同时公司2020年度BIO汾酒QC小组、2021年度展望未来QC小组、2022年度“传统”QC小组荣获全国优秀质量管理小组称号；制曲一厂“降低曲皮生成率”荣获“2022年全国QC小组成果发表交流活动”示范级成果。

  中车大同电力机车有限公司是大同市电机专业镇建设的领军企业。近年来，该公司深入贯彻落实“中车Q”质量管理标准，以推动企业高水平发展为主线，立足现场、现物、现实，广泛激发和动员各级员工参加质量改进的积极性和主动性，全力查找、分析和解决制约实物质量提升的各类问题，自2020年开展以来，公司各相关单位踊跃参与共申报216个质量管理小组，从2020年的38个，到2021年的75个，到2022年的103个，申报成果项目及参加人员实现逐步递增的良好氛围。三年来，该公司共推荐参加中车股份公司质量管理小组攻关活动成果评选17项，其中推荐的“新八轴机车构架拉杆座质量提升团结奋进QC小组”在中国铁道企业管理协会组织的《2022年全国铁道行业质量管理小组成果发布邀请赛暨质量信得过班组选拔赛》中获得全国铁道行业优秀质量管理小组。

  中车永济电机有限公司是运城市市级专业镇建设的龙头牵引企业，在该公司的带动下，永济机电制造专业镇建设如火如荼，质量管理小组活动更是生机蓬勃。中车永济电机有限公司质管部参会代表赵艳桃表示，该公司自1978年以来，一直热情参加质量管理活动，其间涌现了众多的全国优秀QC成果。如2019年QC成果《牵引电机绝缘结构评定新方法研究》荣获全国优秀质量管理小组荣誉称号等。此次该公司有3个成果发布。

  东方风来满眼春，雨后春笋节节高。以杏花村汾酒专业镇、大同市电机专业镇、永济机电制造专业镇等典型标杆作示范引领，在山西质协专业质量管理组织的推动下，全省92个省市级专业镇的质量管理活动开展得如火如荼，百花竞放，有力支撑和助推了专业镇高质量发展。

  近年来，数字化质量管理创新与实践在全省得到充分应用，全面赋能质量管理活动高质量开展。为适应新形势要求，今年开始，我国每年新注册的QC小组和QC小组新注册的课题要在全国QC小组服务平台上注册，山西质协在年初及时转发中国质协文件，要求全省今年申报的QC小组在平台上注册，并组建专家团队进行专业的具体服务。目前，今年注册的QC小组数量已占全省申报QC数量的30%，基本完成了预定目标。

  服务山西数字化转型发展。山西质协始终注重QC小组活动的创新发展以及数字化建设，鼓励企业QC小组开展更多的创新型课题。今年发布的成果中，质量创新成果进一步增多，达到76个，占全部成果的25.42%，为提升公司创造新兴事物的能力，助力高水平质量的发展发挥了有力推进作用。

  中车大同电力机车有限公司的QMS质量管理系统，是结合中车集团数字化转型、数据治理和网络安全等工作要求，将“中车 Q”、ISO/TS22163体系规定要求充分融入设计、采购、制造、运维服务等过程，以实现质量先期策划、中期管控、全生命周期改进的综合系统。据介绍，为有效建立适合大同公司的质量数字化管理平台，2019年公司协同国信公司开发集质量管理业务与信息收集的多元化系统（以下简称QMS系统），通过对机车在生产、运用、检修过程中流程和数据来进行规范化、标准化、结构化，从而为公司质量管理和机车全寿命周期评估提供有力支撑，系统上线后通过数据驱动管理流程改进和产品质量不断的提高，实现了产品设计、制造、采购、服务过程质量策划、质量控制和质量改进等业务数字化，改善了质量管理模式，逐步提升了产品和服务质量。

  经纬智能纺织机械有限公司一直以“践行‘质量零缺陷、用户零抱怨、问题零容忍’‘三零’文化，锻造一流品牌”为质量方针。公司的锭子产品车间数字化检测系统的集成应用实践，则是在MES系统平台应用的基础上，引进丹青数字化检测检验系统并与MES进行集成应用，确定锭子产品数字化检测解决方案，工作站为MES系统提供质量检验数据，该工作站包括数字化量具若干套和数字化检测系统一套，用于工艺流程的检验验收和检验验收数据采集管理。

  山西省安装集团股份有限公司始终秉持专心专注、精心精品的质量理念，公司装配式机房基于BIM技术的全生命周期数字化建造技术，大致上可以分为四个环节，分别为正向设计、工厂化预制、装配化施工及平台化管理，解决机电项目建设中存在的管控难度高、综合排布难、协调工作量大等问题，实现项目全生命周期精益建造模式落地见效。该项技术目前已转化成两项标准，分别是山西安装集团参编中国安装协会团体标准《冷热源机房机电装配式实施工程技术标准》T/CIAS-4-2021、主编山西省工程建设区域标准《建筑信息模型施工应用标准》DBJ04/T422-2021。共发表2篇论文，获得工法1项，实用新型专利2项，软著权3项，2023年被评为山西省装配式技术优秀案例。

  尤其值得一提的是， 2022年度全省质量管理小组活动虽然受疫情影响较大，但该年度全省QC小组注册率、活动率及成果率与去年相比稳定提高，新注册QC小组12980个，共涌现出全省质量管理小组成果600多个，该年度全省QC小组创直接经济效益约67亿多元。

  作为山西质协举办的历史最悠久、群众基础最广泛的一项活动，一年一度的QC成果交流活动，被认为是山西各行各业质量管理上的水准的“晴雨表”，体现了企业质量管理的水平，已成为推进企业质量提升的动力源泉。

  搭建企业质量提升活动学习交流平台，促进不相同的领域、不一样的行业质量改进和创新成果的分享与推广，引导和推动企业全方面推进高水平质量的发展，山西省质量与名牌协会将不忘初心、牢记使命，以更加昂扬的精神情况、更加务实的工作作风、更加积极的主动作为，继续为企业质量提升提供专业、优质的服务，为全省高水平质量的发展、为“两个基本实现”目标贡献协会力量。