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新春新开局!钢铁企业奋战“开门红”
发布时间:2024-02-22 14:46:32   来源:乐鱼官网登录
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  该班组成立于2005年12月,现有职工10人,曾荣获中央企业先进班组、鞍钢集团优秀班组、鞍山市五好班组,班长马怀斌为辽宁省劳动模范。

  该班组成立于1992年,现有职工30人,班组成员中高级技师4人、轧钢首席操作师1人、轧钢技师1人,轧钢技术能手2人,鞍钢集团先进和厂标兵1人,先后获评攀钢 “质量信得过班组”“五型”班组,板材厂“季度之星” “五型红旗班组”等荣誉。

  该班组成立于2006年,现有职工8人,平均岁数35岁。班长曲力大曾荣获本钢职工技能大赛热处理工状元,该班组所在的连退区域曾荣获全国工人先锋号称号。

  该班组成立于1958年,现有职工12人,其中技师1人,高级工3人,先后荣获鞍钢矿业五好班组、鞍钢矿业百家安全标准化班组以及“安康杯”竞赛安全标准化优胜班组等荣誉称号。

  该高炉2012年10月份投产,是凌钢最大的高炉,该工段现有职工80 人,多次获得凌钢工人先锋号、党员先锋岗称号,是朝阳市思想政治先进班组,段长戴田军是辽宁省五一劳动奖章获得者、劳模创新工作室带头人。

  该班组成立于2010年10月,现有成员17人,班组一直秉承“务实、认真、精细、创新”的文化理念,积极创新攻关,在成本控制和生产稳定性上始终处于领先地位。

  2023年加入沙钢的超薄带二车间行车电工杨金鸿春节期间一直坚守在岗位上。“我们超薄带技术和设备都是全球顶尖的。”杨金鸿自豪满满,带着这份自豪,他和工友们从始至终保持着“冲刺”状态,二车间丙班3#切边线日连续七天单班产量创下历史新高。

  “超薄带4号线也将投产。我们将按照集团沈书记提出的要求,不断的提高品牌影响力和综合竞争力。”超薄带二车间主任陈卫刚表示:将铆足干劲,起步即奋斗,完成既定目标!

  炼铁厂二车间职工王志雄也是新入职大学生,春节期间他每天看炉温、监测风口运行、检查原燃料质量……全力维护高炉稳定,可谓干劲满满。“能为公司大生产出一份力,这样过年‘挺光荣’。今年一定再创佳绩!”王志雄说。

  新材料公司制粉车间4#立磨大修,西区检修班长瞿计刚提前谋划,坚守现场跟进度、看质量,对管道、冷却塔等设备做优化升级,为节后抢抓市场时机准备好;石灰车间电工马小波奋战至凌晨3点完成故障设备更换调试,为生产稳定顺行提供有力保障。分厂干部职员都表示,今年将在资源循环利用方面发挥最强“战斗力”,推动绿色低碳和经济的效果与利益“双胜利”。

  冷轧厂生产的高牌号硅钢等产品对工艺、质量发展要求很严格,在干部职员一起努力下,分厂日产量指标不断刷新。计划员马燕、硅钢镀锌车间操作工魏旭青都已是第五次在岗位上“过年”了,“春节期间公司领导到一线慰问、送上节日礼包,还有额外加班补贴,食堂也增加了菜品,大家精神饱满、信心十足。”

  新的一年,沙钢集团公司各项部署正在化作钢铁人实实在在的行动,广大职工干部以“开局就是决战、起步就是冲刺”姿态,开启新的征程......

  “过年,也是过关。”这是日照公司中厚板厂炉卷精整电气班长连续第四年在岗位上过年。速冻水饺、拜年电话和操作台,成为他辞旧迎新的“老三样”。他所在的电气班组,负责3500毫米炉卷产线毫米厚板产线全部电气、自动化、仪器仪表等设备的管理维护,“越是过年,担子越重、压力越大、责任越大,容不得半点闪失。”说。

  “轧机有故障,立即检修!”年初一一大早,突如其来的意外打乱了正常的工作节奏。马上召集大家排查故障、商议对策。他钻到轧机的缝隙处,尽可能缩短观察距离。经过分析,最终确认为磁尺问题。马上安排工作,票据办理、工器具准备、停机确认、部件更换......每个环节有序衔接、精准高效,仅20分钟就恢复了生产。

  回到休息室,打开笔记本写下龙年第一天的感悟:故障没了,生产顺了,心情好了,信心足了!

  龙年大年初一,对山钢股份莱芜分公司焦化厂筒仓作业班班组长张磊来说,只是一个普通的工作日。

  在距离地面50米高的筒仓上层,生产现场一派繁忙。数十条皮带,几百个托辊正有条不紊地运行着,此时的张磊正忙着查看皮带托辊的运作情况。为了更好的提高工作效率,每处设备点检完成后,他总是小跑着赶赴下一个巡检点。路上遇到不少工友,“张班长,快巡检完了吗?”“过年好,张哥!”一声声热情的问候让张磊心里倍感温暖。

  “很多兄弟都坚守着岗位,虽然不能回家过年,但和同事们一起过节,也很有意义!”张磊边走边说。

  “这套先进的绿色智能储配煤系统,不但让我们实现了‘一键式’配煤,储煤不见煤、配煤不扬尘,还大幅度的提高了工作效率。”张磊介绍。作为焦化厂乃至莱芜分公司整个生产链条的首道工序,全力保原料供应一直是筒仓作业班的职责和使命。春节期间,他们严把原料煤进口关,按照“好煤用精,超高的性价比煤用足,经济煤用好”的原则,依据市场价格,动态调整各煤种的使用比例,最大限度提升原料煤的性价比。

  同时,严格执行《余煤分类分仓存放管理办法》,用好车底余煤;优化配煤工艺操作,全方面实行“千分制”配煤操作法,将配比执行误差控制在5‰以内;严格落实“冬季四防”措施,做好关键设备测温测振等工作,确保设备安全稳定运行。节日期间,该班组完成配煤103560吨,配比合格率百分百。

  “班组要发展,首先要心齐。”新年伊始,张磊已对班组工作做好了细致计划,对未来充满了信心。

  大年初一,迎着清晨的第一缕曙光,山钢地产信莱物业青峰小院项目物业经理吴斌,早早来到项目物业服务中心,开启一天紧张忙碌的工作。

  他简单整理当天的工作规划后,8点半便开启小区巡查模式。“外来人员登记一定要详细,节日安全务必放在首位。”“雪天易结冰注意放置提示,铺防滑垫。”“单元门和窗户要重点巡查关闭,避免风雪破坏。”……在监控室、消防泵房、门岗、楼道工作间,吴斌仔细检查各部门工作情况,不放过任何一个细节。

  巡查刚结束,他又马不停蹄地陪同电梯维保单位做梯房检查,一个单元一个单元地查,保证所有电梯设备设施安全运行。

  中午11点,吴斌返回办公区,对巡视结果进行汇总,并制定工作规划。从清除道路积雪到节日彩灯接线,从物业免费洗车到逐步提升服务品质,“只要物业人在,就要用心服务业主,这种理念必须一以贯之!”这是吴斌的工作信条。

  午饭后,吴斌又开始处理各种文件和资料,他笑着说:“坚守的意义不是干了多少工作,而是用心用情对待每个人每件事“。每当收到业主暖心的回应,他感觉所有的付出都值得!

  晚上7点半,吴斌结束了一天的工作,随即发了一条朋友圈:2024年,继续忙碌,继续充实,继续奋斗,在平凡琐碎的物业工作中感受人生美好!

  节日期间,包钢集团各产线高效顺行捷报频传,以奋进姿态冲刺新一年各项工作任务目标。2月9日至17日,包钢股份铁、钢产量均超额完成计划任务;北方稀土保持首月“开门红”良好态势,冶炼分离、稀土金属、稀土功能材料产品稳定生产。

  节日期间,包钢股份铁产量完成365542吨,平均日产铁40616吨,超产1942吨;钢产量完成384077吨,平均日产钢42675吨,超产4850吨。这当中,铁前系统严格贯彻“精料”方针有序生产,自产精矿平均日产量超计划达成目标,刷新历史纪录。炼铁系统眼睛向内,规范工艺纪律,优化工艺操作,协调工序衔接,五烧创造平均日产纪录,公司生铁产量保持比较高水平。钢轧系统加强设备维护,稳定设备运行,调整生产节奏,保持整体生产平稳。稀土钢板材厂创造了连铸坯、热轧卷日产纪录和热轧班产卷数纪录,薄板厂宽厚板生产线创造铸坯班产纪录和成品板材班产块数纪录。释放产能的同时,各类产品质量稳定,重轨探伤挑出率控制在0.27%,宽厚板产品成材率保持90%左右的高水平,风电钢探伤一次合格率达到99.76%。产能与质量的“双提升”,为包钢钢材产品抢占龙年市场奠定坚实基础。

  北方稀土聚焦“两个稀土基地”建设和打造世界一流稀土领军企业中心工作,坚持稳中求进工作总基调,突出资源掌控、产业引领、创新驱动和价值创造,强化经营管理,全面提升经营质量效益。在1月份稀土冶炼分离、稀土金属、稀土功能材料产品均超额完成月度计划的基础之上,坚持生产为本,优化供给结构,深挖潜能推动高产稳产,不断提升协同提产能力,充分释放产能;建立跟单机制,严控过程风险,缩短交付周期,实现与内部企业同质、同标、同频生产;进一步夯实稳产顺行基础,强化设备损耗管理,降低故障发生率,提升生产稳定性;优化原辅材料供应渠道,扩大采购半径,优化采购模式,确保供应链安全稳定,为全年生产开好头、起好步。

  瑞雪兆丰年,春节前的一场大雪在增添新春氛围的同时,也为节日运输保产增加了难度。针对这一情况,包钢集团严格执行保产预案,均衡原燃料到达,科学调整排产,合理分配装卸力量,积极压缩取配车时间,协调组织列车开行。长假期间,公司原燃料用料稳定,产成品外发顺行。铁路运输原燃料到达数量、日均卸车量、产品累计外发量、产品日均外发量均超计划完成任务,为稳产顺产提供了有力保障。

  该产线是河北省钢铁行业数字化转型专项行动重点项目,获评工信部“2021年度国家智能制造示范工厂”,是世界首套热轧无缝钢管智能制造示范工厂。

  该作业区是黑龙江建龙延伸钢铁产业链、提升产品档次、加快转型升级的标志性工程,被黑龙江省工信委评为数字化车间。近年来,通过设备改进、工艺提升以及数字化、智能化应用等手段,目前该产线万吨。

  该产线由中冶连铸设计制造,全弧形连续矫直,弧长半径10米,拥有全流程氩气保护浇注、涡流液位检测、M-EMS、F-EMS、动态轻压下、自动加渣系统等领先技术。

  该生产线采用改良森吉米尔法对带钢进行退火,整体工艺流程包含上料、开卷、焊接、退火、镀锌、冷却、拉矫、钝化以及卷取,生产的镀锌带钢具有可延伸、抗折弯以及防腐蚀性能好的特点。

  该产线拥有智能燃烧双蓄热步进式加热炉、高刚度轧机、国产高速上钢系统等设备,采用“高速+低温+快冷”热机轧制、工厂可视化、堆钢视觉检测、智能设备管理、智慧成品仓库等技术,各项技经指标达到同行业先进水平。

  磐石建龙热轧产线正在生产热轧带钢。热轧工序配备一条850mm全连轧优特钢生产线mm~6.0mm,可广泛应用于冷轧、制管、钢结构等深加工行业。

  无铬化彩涂卷板是该公司一款绿色环保产品,耐腐蚀性能与基材的附着力与有铬彩涂卷板性能相当,产品质量稳定,是吉林建龙极具竞争力的终端产品之一,自投放市场以来,深得用户好评。

  该公司转炉节能环保升级改造项目采用节能、高效的干法除尘工艺,实现超低排放和提高煤气回收数量;采用高效滤筒除尘工艺的转炉二三次除尘系统,覆盖全炼钢车间所有产尘点。

  材质GF350、厚4.0mm、宽1255mm的热轧卷板产品正在顺利生产中。

  山西建龙1500mm热轧卷板生产线采用传统的半连轧工艺,年可产热轧钢卷350万吨,可生产的热轧带钢规格厚度1.2-20mm,宽度700-1350mm,最大卷重27吨。该产线采用了最先进的北科大麦斯科二级控制系统,并采用EMS系统将炼钢、连铸、热轧等工序有效整合,实现工序控制、生产计划、合同管理、质量管理、客户服务管理控制一体化,生产出的带钢尺寸精度高,力学性能优异,表面质量良好。

  吕梁建龙炼钢厂R12米弧六机六流方圆坯连铸机正在生产C22.8-YD圆坯产品。

  该连铸机采用结晶器自动控制液面与首、末端电磁搅拌等先进技术,确保钢坯质量优异;年可生产高端法兰、油套管、液压支柱管、车辆管、管线、气瓶、冷拔油缸管用圆坯产品88万吨。

  内蒙古建龙H500型钢生产线正在有序生产中。根据市场需求,该公司H型钢厂加大新品种开发力度,丰富品种结构,目前正在进行槽钢系列产品的开发及销售工作。

  正在生产中的西宁特钢精品小棒线万吨特殊钢生产力。产品主要应用于航天航空、军工装备、石油化工、机械制造、能源交通、农机轻工、汽车、风电、轨道交通等领域。其中渗碳轴承钢、汽轮机叶片用钢、轧辊用钢、合金工具钢、油田钻头用钢、轴向架弹簧用钢等6种产品获国家金杯奖;叶片用钢、齿轮钢、铁路货车滚动轴承用渗碳轴承钢,汽车涨断连杆等产品获青海省名牌产品称号。已成为国内商用车用钢、非调质钢、军工用钢、铁路用钢、电渣钢及新能源用钢的重要生产基地。

  该项目共2台垃圾焚烧余热锅炉,采用13.5MPa/485℃的超高参数炉外再热技术,锅炉参数居国内垃圾余热炉前列,并应用了由川锅公司率先在国内首次开发的垃圾炉一体化余热回收高效导热体系。可有效解决垃圾炉行业的垃圾炉炉膛超温、结焦、积灰严重,以及垃圾炉无法有效适应垃圾多样性等行业共性问题。

  马来西亚东钢2号高效连铸板坯正在生产中。该产线主要生产碳素结构钢、优质碳素结构钢、汽车大梁钢、耐候钢、冷轧压延用钢、船板用钢、焊接气瓶用钢和管线用钢等。目前该公司已取得ISO 9001质量管理体系认证;获马来西亚标准局审核,通过了ISO 17025实验室认可;取得包括美国(ABS)、韩国(KR)、法国(BV)、英国(LR)、中国(CCS)五家船级社的认证。

  炼铁厂以高炉稳定顺行为中心,按照“上下一盘棋”的思路,加强生产组织管控,保障铁、烧、焦生产系统联动;广大员工坚守岗位,严格落实标准化作业,确保生产安全、质量稳定。春节期间平均日产铁水1.92万吨,高炉燃料比继续保持良好水平。

  炼钢厂积极挖掘降本潜力,控制转炉、精炼周期,控制非工艺精炼比,管控各类能源介质消耗,持续关注特钢与工业材等重点品种的生产,保障炼钢生产安全顺行、质量稳定。春节期间,炼钢保持低铁钢比生产,转炉平均煤气回收量持续保持较高水准。

  特轧厂精心组织各轧材产线生产,上下工序加强沟通联系,全面优化生产工艺流程,在设备稳定基础上,坚持质量、产量同时抓。2月12日,棒三线破班产、日产纪录,作业率、煤气单耗均取得新突破;2月15日至17日,高三线、棒一线陆续打破班产、日产纪录,各项指标稳中向好。

  炼铁厂紧盯铁烧焦平衡,狠抓过程管控,强化设备管理,严控事故隐患,全力保障高炉稳产高效,平均日产生铁和燃料比等指标创历史较好水平,2月9日除夕,铁水成本首次实现“破三见二”,为龙年生产经营开好头。

  炼钢工序加强能源精细化管理,合理编排生产计划,建立灵活机动、效率最优的生产组织模式,最大程度发挥产线效率,以高效的生产组织降低生产间隙能源浪费,完成2号炉、3号炉烟道保温技改、除尘风机阀门改造等工作,提高蒸汽、煤气等资源回收,降低能源消耗。截至2月17日大年初八,炼钢工序吨钢能耗节约成本11.34元。

  轧钢厂坚持早部署、早安排,提前做好春节期间生产组织计划和应急预案,各工序高效协同,全线联动,条材轧线个日产记录,宽板轧线班次,精整剪切效率进一步提升,破班产记录9次,日产量记录1次。

  炼铁厂发挥焦炉最大产能,精心组织生产,抓好来煤水分管理、含碳资源回收,减少焦炭损耗,减少烧损,同时保证焦炭挥发分控制在标准范围之间,确保煤焦系数的稳定,为高炉生产稳定创造条件,日均生产焦炭0.92万吨。

  炼钢厂积极挖掘降本潜力,控制非工艺精炼比,管控各类能源介质消耗,持续关注品种钢与工业材等重点品种生产,保持低铁钢比生产,铁钢平衡,炼钢一工序转炉平均煤气回收持续保持较高回收水平,生产耐候钢3786吨,合格率100%。

  轧钢厂精益组织生产运行,提前做好春节期间的生产安排,节日期间生产现场各工序忙而有序,热卷产线热坯热装率、厚板产线废次降率、双高棒产线废次降率等各项主要生产质量指标稳中向好,为冲刺新年生产“开门红”再添新动能。

  春节期间,陕钢集团龙钢公司广大干部职工坚守岗位一线,锚定全年目标任务,以高昂的斗志投入到硬仗战场,铆足干劲、争分夺秒,生产经营稳定有序,各项指标稳中向好,用火红的业绩交上了一份亮眼的“新春成绩单”。

  炼铁厂坚持以高炉生产稳顺为中心,按照“上下一盘棋”思路,全面系统优化生产组织。严格落实标准化操作,密切关注各项工艺指标,以日平衡、日管控、日分析,做好高炉炉况及生产指标动态管控调整,以稳定炉温、降低燃料消耗为重心,通过指标攻关、对标提升,焦炭负荷逐步稳定在4.67,送炼钢铁水合格率达到100%。同时,烧结工序从稳定配料入手,创新工艺流程,细化烧结操作,坚持低水低碳操作方针,提升了烧结矿强度,降低了返矿率,实现了节日期间安全生产双平稳。

  炼钢厂坚持稳中求进工作总基调,以“成本最低、指标最优”为重点,紧密结合设备设施及工艺技术特点,制定成本最优生产方案,全面全方位抓过程、盯细节、严管控,坚决做到小时管理,日分析、周总结、月评价,实现成本管理“一盘棋”。针对重点指标攻关,由厂领导带头攻关,通过夯实基础管理、引进新工艺新设备、优化技术操作等,解决制约生产的“瓶颈”问题。春节期间,钢后硬仗炼钢工序实现降本9.74元/吨,综合创效65.36万元。

  轧钢厂按照“1156”生产经营主思路,以“打硬仗 提指标 降成本 奋力实现季度开门红”劳动竞赛为载体,聚焦生产经营关键点,分解任务指标、强化考核机制,进一步挖掘各炉、机、线小时值守,开展安全大检查及隐患排查治理,及时解决生产现场问题,全力攻克难关,保障节日期间安全生产工作,释放钢后最大效益动能。春节期间,棒材综合成材率达到102.12%、定尺率99.39%,线%。

  储运中心加大与铁路部门的协调沟通力度,科学组织运输,优化作业流程,抢抓关键时点,以实现多拉快运。同时,按照节前统筹安排,节中精益管控,节后改善提升的总体思路,紧盯降本增效关键指标,强化调度管控职能,不断提升翻车机运行效率和二十道站台集装箱卸车量。春节期间,完成翻车机卸车2000余车,集装箱卸车166车,保证了春节期间物料保供与产成品高效发运。

  能源管控中心以稳定为基础,以效益为导向,紧盯打硬仗目标扎实开展水、电、气(汽)等能源介质保供工作和环保服务,将算账思维贯穿生产工作全过程,围绕市场变化和公司生产经营模式调整做好生产经营调控。严格落实节日期间值班值守制度,加强对生产重点部位、重要设备的巡查巡检,压实各项防范措施,确保节日期间生产安全稳定顺行,为公司各工序做好坚实能源保障。节日期间,峰平谷日创效最高6.07万元,高炉煤气零放散。

  检验计量中心以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态,锚定目标任务、持续加压奋进,用实际行动诠释责任与担当。节日期间,该单位共分析样品18780个,数据及时率、准确率均到达100%;完成186台测量设备校验工作,并对公司一级、二级能源计量器具进行全面巡检,覆盖49个区域和382台能源计量设备,确保了计量器具量值准确及能源计量的精确性和设备正常运行的稳定性,以实际行动为新一年“争上游、走在前”目标奠定了坚实基础。

  一年之计在于春,龙钢公司全体干部职工用节日大干的特有方式庆祝春节,以“起步即是冲刺”的精气神,向着新一年的目标任务挺膺奋进,为打赢生存保卫战全力以赴。

  2024年奋战的号角已经吹响,广西钢铁聚焦柳钢集团“提质增效深化年”目标,坚决扛起责任担当,新春“劲头足”,奋战“开门红”。

  春节期间,广西钢铁紧紧锚定年度生产任务,定措施、抓落实,铆足干劲,按下生产“加速键”,全面落实安全生产要求,确保节日期间生产稳定顺行。

  春节期间,炼铁总厂双高炉生产保持稳定顺行,烧结矿生产线%,烧结矿综合合格率达到98%以上,TFe稳定率及转鼓指数稳定率均达到100%,烧结余热平均日发电量完成计划的105%,铁水成本、质量控制成效凸显。

  焦化厂开足马力忙生产,2月9日至17日,按计划完成生产焦炭7.76万吨,为多基地高炉生产稳定保驾护航。此外,焦化厂干熄焦发电机组日均发电量105万kW·h,完成计划的104%,有效利用红焦的余热,提高能源利用率。化产品方面焦油、粗苯平均回收率分别较计划提高了0.5%、0.12%,均超计划完成。

  春节期间,炼钢厂对废钢库存进行全面盘点,摸清废钢各料型的实际库存。根据现有废钢库存和春节后废钢入场情况,对铁水、废钢做好合理搭配使用,对废钢库存做好日跟踪,及时做出调整,同时加快相关废钢的回收,确保春节期间钢坯供应稳定。

  2024年春节期间,热轧总厂做好生产计划沟通和协同,值班人员深入一线解决实际生产问题,稳定生产秩序,针对性地解决设备、生产及技术质量问题,棒材、线材、板材累计完成产量超21万吨,远超去年同期产量。

  春节期间,冷轧厂统筹组织好各机组生产,同时做好成品转运与发货,保障生产平稳有序。酸洗机组节日期间生产稳定高效,5次创造新的班产、日产纪录,以良好开局助力公司一季度实现“开门红”。

  春节期间,能源总厂运行操作岗位和检修值班人员精心守护生产设备的平稳顺行,灵活调整机组负荷,提升精益用能水平。单日吨钢转气回收量突破至139m³/t,单日自发电率高达79%,为完成全年生产任务奠定坚实基础,奏响迎春“最强音”。

  制造管理部积极对接柳州本部及中金公司,根据多基地物料需求制定合理的原料调拨计划,春节期间多基地物料调拨实现高效运转。原燃料保供方面,春节期间共计完成靠卸13船内外贸船舶,其中外贸船完成5船,均在春节期间完成卸船、查验、通关使用。

  2月14日,广西钢铁3800mm项目第一根厂房立柱浇筑混凝土,项目厂房建设进入加速阶段;2月15日,3800mm项目冷床区域第一根57m大梁成功吊装,该桁架是广西钢铁建设项目迄今为止最大的钢梁,其顺利吊装成功,为后续大规格钢梁的吊装提供了参考经验;同时,春节期间高炉炉体框架柱完成吊装,项目建设扎实推进。

  春节期间,港务中心装车楼装车量稳步提升,连续三次突破纪录,2月17日装车量达391车创历史新高。为做好春节期间稳产保产工作,港务中心结合生产工艺布局,精心组织、精准施策,日夜奋战保质量、抢工期,于年前实现2号装车楼投产,为装车量突破纪录提供有利条件。

  人勤春来早,在山东荣成,永成新材料项目已恢复火热建设。走进各生产单元,工人们正有序进行机电设备安装。企业常务副总经理齐志军介绍,截至目前,项目土建已处于收尾状态,设备安装进度完成过半。“永成全员将开足马力,全力推进2条产线按期投产,向着一流碳纤维生产企业昂首阔步!”

  在钢铁板块,各生产厂铆足干劲,向着新年目标勇毅前行。大棒分厂内,产线高速运转,火热生产。特钢事业部紧盯市场需求,争分夺秒拓市场、促生产、赶订单,高端管坯钢等高附加值的产品订单纷至沓来,为新一年实现新发展开好头、起好步。

  “我们通过生产月度复盘、下月重点产品策划、瓶颈问题识别及月度跟踪、订单灵活响应等推进产销研高效协同,促进精益运营。”特钢事业部经理江宏亮介绍,聚焦提产增效、精益提升,事业部将持续开展QC质量攻关、降本增效等项目,进一步提高质量控制水平和订单交付效率,持续提升产品竞争力与客户满意度。

  以高质量项目为引擎,锻造新质生产力。2月17日,永卓控股集团新高炉、新一钢和线材六厂项目投产,总投资近60亿元,以新工艺、新设备生产高端化、绿色低碳优特钢产品,将进一步提升产品附加值和市场竞争力,推动优特钢产销比提升至75%。

  来到线材六厂生产线,两条轧线正加紧调试生产,轧线产量、质量稳步提升,生产效率不断提高。“通过连续的试生产,我们不断调整优化新设备,创新生产工艺、管理方式等,推动产能持续爬坡。”优钢事业部优钢二轧厂厂长曹磊介绍。

  在集团物流码头,船舶高效运转装卸,一艘艘货船从这里驶向远方,嘹亮的汽笛声响应“春之序曲”。瞄准打造高效协同的物流生态圈目标,永卓物流加快推进智慧物流、绿色码头建设,充分利用产业、区位等优势,大力拓展外部业务,创新运输方式,丰富服务产品。

  面对新的挑战,物流板块全员信心坚定:“努力构建上下链接、内外协同、高效联动的物流服务平台,不断的提高货物吞吐量,开创发展新局面!”

  方大集团董事局主席方威:钢铁板块最终发展目标5000万吨产能,市场下行是并购重组好机遇